Circunstancias muy complicadas las que vive el Sevilla en estos momentos. Los dirigentes no son capaces de gestionar bien la entidad, la situación económica es límite, se ha fichado a un entrenador con una idea de juego muy difícil de llevar a cabo, muchos jugadores buenos se han ido y se han quedado otros con muy poca experiencia.
Pablo Alfaro, ex central del Sevilla, ha estado hoy en el programa de Radio Sevilla, Libre y Directo. Evidentemente el tema que se ha expuesto encima de la mesa, es el relacionado con el Sevilla y alguna posible solución a cómo está la sociedad.
Estas han sido sus declaraciones más destacadas:
– Él ya vivió una situación similar: «Me tocó de lleno, en el año 2000. La primera diferencia que había es que Sevilla y Betis, los dos equipos importantes de la ciudad, estaban en Segunda División, con lo cual no había uno por encima de otro. Una situación económica compleja y difícil, muy similar a la actual, pero sin el pasado glorioso que tiene el Sevilla ahora mismo, que entonces lo tenía muchísimo más lejano, porque ahora las copas siguen brillando, y sí es verdad que con un clima social absolutamente diferente al actual. Entonces hay más diferencias que similitudes, aunque tengamos que aunar filas y de ahí no se sale si no hay humildad”.
– Los encargados de revertir la situación: «Los únicos actores que son capaces de revertir la situación deportiva son los jugadores, son los primeros, eso no se olvide nunca, los que saltan al campo. Y después el cuerpo técnico y la dirección deportiva, que son los que tienen que marcar la línea a seguir. Esos son los actores principales a nivel deportivo. Si eso funciona tranquiliza mucho todo lo demás. Porque la otra guerra… Dos no dejan de discutir si uno no quiere. Tienen que querer los dos dejar de discutir. Si uno de los dos no quiere, es imposible que se llegue a la paz. Y ahora mismo parece que por ahí van los tiros”.
– Acuerdos es la solución: «No debe ser sencillo, pero el sentido común, a los que nos duele esto un poquito más allá de que seas accionista, socio, no accionistas…, como alguien que piensa en sevillista… Soluciones en la vida hay en todo excepto en la muerte. Hay que llegar a acuerdos, sin acuerdos no hay solución. Lo demás es seguir dando puñetazos en la mesa y gritos. Y a partir de ahí nunca se va a llegar a una solución”.
– Se necesitan líderes: «Es una de las diferencias importantes. En aquel momento se tiró de lo conocido. El modelo de negocio que el club quería tampoco es el actual. Seguían primando las apreturas económicas y sobre todo el presente. No se pensaba tanto en el futuro, sino en hacer un equipo para un año, en salir de Segunda División lo antes posible y en intentar seguir creciendo desde ahí, sin mayores expectativas grandilocuentes. Y se acertó en aquel momento con Roberto Alés, Monchi en la dirección deportiva y Caparrós en el banquillo. Y se fue haciendo un equipo, luego estábamos los soldados, con una misma idea y unas mismas directrices y nadie se salía del guión y nadie opinaba lo contrario”.
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– Juventud pero con veteranía: «La juventud hay que acompañarla con jerarquía. Que la jerarquía se vende desgraciadamente y este año ha habido muchas ventas, pues tiene que asumir galones la gente del siguiente escalón. A nivel de edad o trayectoria, pues Saúl, Nyland… No les vas a pedir que tengan galones a Carmona o Kike Salas. Ese escalón más alto a nivel contractual también tiene que asumir los galones junto con el cuerpo técnico. Si asumen y son capaces a nivel futbolístico, psicológico y emocional de llevarlo bien, el equipo crecerá. Si nadie coge este relevo, pues habrá problemas. Tiene que haber un núcleo duro que ayude a los jóvenes».
