La aparición de un conflicto dentro de un grupo humano, en este caso en el ámbito deportivo, es una circunstancia frecuente -casi diaria podíamos decir- que un director de equipo debe saber gestionar según las habilidades de liderazgo que haya podido ganarse sobre ese grupo, un trabajo que, evidentemente, no es fruto de dos días. Hay que diferenciar entre un líder y un jefe. Nada que ver. Lo primero hay que ganárselo y a menudo surge sin que el protagonista lo busque. Lo segundo llega impuesto, pero nunca jamás tendrá la fuerza de lo primero.
